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环保老将深度剖析: PPP企业损失惨重是初心错了

发表时间:2019-05-26 16:38  

  本报记者 安丽芬 广州报道

  导读

  “环保企业本身可以参与PPP项目,他们可以参与到专业的、与环保整治有关的技术支持和服务,赚取应该 赚取的钱,但很多企业深度参与到整个工程去。而土建或其它建设,这些 不是环保企业hold得住的,或者说不是环保企业该赚的钱,如果硬要去赚这些钱,就会由此带来风险,所以PPP企业在这一轮中损失惨重。”黄新之说。

  资金链紧张、业绩爆雷、债务违约、股价暴跌、易主、引入战投……近半年以来,环保行业一片萧瑟,尤其是PPP相关企业更是损失惨重。

  2月14日,盛运环保曝出账户被冻结、37.5亿元债务逾期,此前预计2018年将巨亏25亿元。此外,神雾环保暴亏约15亿元,美丽生态也预计亏损6亿元到7.8亿元。

  据21世纪经济报道记者梳理,去年下半年以来,已有逾10家环保企业易主或引入战投,接盘方均为国资。

  从环保龙头碧水源、东方园林到三聚环保、永清环保等明星环保股,均未逃过引入国资救场的命运。

  二级市场上,从去年年中以来,环保股普遍遭遇腰斩,几乎维持单边下跌的趋势。

  令环保公司损失惨重的外因和内因很多,在环保行业老将、首联环境创始人黄新之看来,“前年和去年很多PPP企业出现问题实际上是初心错了,赚取了不该赚的钱。”

  初心错了

  黄新之是环保界一位老将,从20年前就在国内从事环保工作,有段时间去新加坡一家环保上市公司任职,四年前正式创立了首联环境,专们做废矿物油的再生处理。

  海内外的环保行业从业经历,令黄新之对目前国内环保企业的遭遇有着自己的见解。

  “近两三年,很多环保企业出现问题,我们发现很多是PPP的,而这些严重依赖于政府付费。实际上,政府大力推行PPP之后,很多地方也缺钱,实际上越有钱的政府越少做PPP。因此,很多PPP企业拿不到回款,再加上融资不利,就容易有现金流问题。”黄新之说。

  PPP模式,即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。自2013年以来, PPP相关政策密集出台,《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》、《关于推进开发性金融支持政府和社会资本合作有关工作的通知》等一系列支持文件2013年-2015年间纷纷出台。

  很多环保企业也一哄而上,承政策春风大举跑马圈地。以东方园林为例,其本身是一家市政园林企业。2013年起,东方园林调整发展战略推出生态业务板块,提出水资源管理、水污染治理和水生态修复、水景观建设的“三位一体”生态综合治理理念。

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